嘉源集團、市供銷社主要領導

蒞臨公司指導工作

       12月14日，嘉源集團黨委書記、董事長柏衛東，嘉興市供銷社黨委書記、理事會主任沈向宏等領導蒞臨公司調研廢舊商品回收體系建設情況并舉行座談會。嘉興市廢舊商品回收利用有限公司（以下簡稱公司）總經理倪新陽、副總經理滕政作工作匯報。股東單位相關領導、公司有關人員等陪同調研。

       垃圾是放錯地方的資源。近年來，在市委市政府的高度重視下，公司積極探索符合再生資源企業發展特點的各項改革措施，把握“兩網融合”機遇，有效推進再生資源回收利用體系建設。2020年，三個分散集散中心共回收各類廢舊商品合計23.8萬噸，其中廢紙類約5萬噸，廢鋼類約17.3萬噸，廢塑料類約1.3萬噸，其他類約0.2萬噸。去年以來，公司上線再生資源智慧化管理系統——“回收管家”，通過數字賦能，有效推動廢舊商品回收行業健康發展，助力行業轉型升級。

       座談會上，沈向宏對公司近年來發展所取得的成績予以肯定，他表示，公司成立以來，充分發揮行業龍頭作用，規范了回收行業，并對再生資源進行了科學分類再利用，極大改善了城區人居環境，為“五彩嘉興”建設作出了積極貢獻。沈向宏強調，“兩網融合”是大勢所趨，建立健全廢舊商品回收體系要加強頂層設計，統籌規劃思路；要加強體制機制創新，充分運用行政和市場手段，合力促成共贏，此外要因地制宜，探索選擇適合本地實際的經營模式。

       柏衛東充分肯定了公司班子成員、全體員工在股權重組過程中表現出的政治意識、大局意識和執行力，充分肯定公司股權重組對完善市區廢舊商品回收體系建設的重要意義。對于接下來的工作，柏衛東提出三點要求：一是要抓住機遇，加快工作推進，按照“科學謀劃、城鄉統籌、兩網融合、分散收集、集中分揀、統一經營”的思路，推進解決永久性和臨時性用地布點問題；二是要堅持問題導向，完善精細管理，從選址布點、稅收、財政補貼等方面存在的突出問題入手，尋求改革突破，突出工作重點，著力構建解決問題的長效、常態治理體系和工作機制；三是要立足發展，提前謀劃發展藍圖，近期從微觀著手，優先考慮回收站點科學布點，后期從宏觀出發，優存量、拓增量、提質量，構建廢舊商品回收行業全產業鏈生態閉環，力爭早日建成完整的先進的廢舊商品統一回收利用體系，為高質量發展建設共同富裕示范區的典范城市貢獻更多力量。

       座談會上，嘉源集團副總經理張偉等領導針對公司未來發展和管理也提出了相關意見和建議。